<
Меню
Не найдено

Командообразование

Опубликовано: 08.04.2017

видео Командообразование

Тренинг "Командообразование" от Ольги Мамонтовой 12-13 марта (1)

Командообразование — это объединение вокруг управляющего служащих, владеющих доступом к одному информационному полю и уровню принятия решений. Любой из членов команды осознает, что он может нормально воплотить в ней свои плюсы и восполнить через работу всей команды свои недочеты. Цель подобного объединения — более наилучшее достижение поставленных целей. Команда существует в одном составе и с нужным набором функционала для заслуги целей, ради которых она была сотворена. После чего ее состав, функционал перераспределяются под достижение других целей, либо она прекращает свое существование.

Сейчас довольно популярны тренинги по командообразованию, в главном развлекательного нрава, к примеру, веревочные, игровые и т. п. Довольно нередко от HR-директоров можно услышать жалобы на управляющих, которые желают сделать команду за 1-2 денька и ставят довольно расплывчатые цели ее сотворения. В большинстве случаев через схожее командообразование они желают стремительно достигнуть целей улучшения коммуникаций, увеличения мотивированности персонала и его работоспособности, но при всем этом не хотят прилагать системных усилий для их реальной реализации. Потому выходит краткосрочный чувственный эффект, и он, обычно, заменяет реальное командообразование, которое просит издержек времени, усилий и кардинальных конфигураций в области управления персоналом. Верно подобные тренинги можно именовать тренингами улучшения коммуникаций, тренингами знакомства и т. п.

Реальные тренинги командообразования стопроцентно меняют работу в коллективе. На создание команды уходит от 3-х месяцев и поболее. Изменение правил, ценностей, принципов управления и взаимодействия просит времени для внедрения. Переход на командные механизмы работы происходит равномерно. Главными факторами осознания того, что будет изменяться и для чего, являются командообразующие тренинги и бизнес-сессии, но основная работа ведется в виде поддержки, коучинга и сопровождения на рабочих местах. Их заказывают продвинутые руководители, которые понимают, что реальные конфигурации вероятны только при системном подходе и стремительно они не происходят. А потому что эта работа дает долгий эффект увеличения результативности до 30%, то подобные тренинги становятся все более популярны у современных управляющих.


Демо тренинг Абрамовой Марии "Командообразование"

rss